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互联网租房为什么搞成了一地鸡毛？
据《网易财经》报道，南京爱屋吉屋团队集体出走，共约400人团队全数跳槽。目前已办理入职的有200多人。
其后，爱屋吉屋拿钱后经纪人玩，骗租客签约拒退费一事，一度被新华网、新浪、网易、等主流报道。
曾经号称要传统租房的网租房，似乎也如同诸多的互联网创业项目一样，进入了黯淡期。好好的互联网租房，为什么搞成了一地鸡毛?
不少人猜测，链家创建丁丁租房，是为了狙击爱屋吉屋。租房虽然不是链家的核心业务，但是由租到买的二手房买卖率，却是很高的。
多位业内人士在接受采访时也表示，丁丁租房的出现是在于迅速发展租赁业务，抢夺市场份额，来应对互联网租房平台的冲击，并压缩同行业竞争者空间，形成以租养售的模式。
半价甚至全免的中介费，吸引了大量租客。而丁丁租房在加入这场互联网战争后，所采取的应对模式，也与爱屋吉屋一样。
丁丁租房的巨大优势在于，可以共享链家的房源。虽然链家因高额中介费受人诟病，但其房源的真实性及质量，是得到市场认可的。
拥有链家的海量房源，关系链，巨额资金支持，管理、技术人才，丁丁租房这个巨头的孩子，一开始就是富二代的标配。但在弹药充足的情况下，丁丁租房为什么就扑街了呢?
需要注意的是，丁丁租房诞生之初，承接的就不是盈利，而是同行，并为链家的房产买卖导流输血。
佣金全免，虽然吸引了大量用户，并帮助丁丁租房迅速在同类App中登封，但也意味着丁丁租房的烧钱属性。
据《中国经营报》报道，丁丁租房CEO俞建洋自曝丁丁租房前两个月至少亏损了1亿元，而链家对丁丁租房相当“先投一个亿花着，上不封顶”。
而在租房中，房主和租客的利益，多有对立。丁丁租房开始时一反常态，选择站在租客这边。房主需要将5天的房租作为中介费，交给丁丁租房。这种做法引来了大量租客，但房源却一度缺乏。不少房主因这5天的租金，转投其他中介机构。毕竟，租房是一个卖家市场，房源短缺，房主没必要让利。
其后，丁丁租房选择劝说房主提高部分房租，名义上佣金由房主来付，实际上已到了用户身上。而在今年四月，更是开始收取半月佣金。至此，丁丁租房已经开始网租房的初衷了。以免佣金吸引用户的丁丁租房，在征收佣金后，客户流失量可想而知。
14年创办至今，爱屋吉屋一度引起了租房行业的改变。最初豪气冲天的传统租房之语，仍余音绕梁。
但爱屋吉屋毕竟不是airbnb。后者了整个行业，甚至市值超过了很多高端酒店，而前者如今却是难料。
拥下门店的租房机构，其经理人一般都是一个人分管一片区域 ，因此对所管地区的房源非常熟悉。用户看房也很方便。
而爱屋吉屋虽然省了一大笔门店费，号称更便捷。但中介却要跟着客户满城跑。不少用户反映称，其中介对房源并不熟悉。更有甚者，在看房的时候，有些中介连钥匙都拿不到。
与此同时，爱屋吉屋的盈利模式仍然是靠低廉的佣金。前期，虽然快速抢占了市场份额，但也增加了后期盈利的困难。
滴滴，Uber虽然也是前期强补贴培育市场，但在烧了几十亿之后，已基本奠定了市场格局。而滴滴的补贴力度也在逐步缩减，车价上涨，一步步迈向盈利。
首先，网上租房的体验，并不优于线下门店，构不成用户的强需求。其次，豆瓣、贴吧、58同城、赶集网、以及链家、自如等平台，也分走了大量客源。
爱屋吉屋最吸引人的，在于低价佣金。除非爱屋吉屋已经用价格战了其他租房平台，一家独大。否则，即使烧再多钱，提价盈利仍然是很困难的。
而在租房如此复杂且诸多平台混战的领域，爱屋吉屋做到一家独大几乎是不可能的。除非爱屋吉屋探索到新的盈利模式，否则单纯依靠佣金，早晚会像丁丁租房一样扑街。
而爱屋吉屋的故事还能讲多久，当这一轮融资烧完以后，是否继续有资本加入进来，是很难说的。毕竟，资本的本质是逐利。
020的浪潮，曾经席卷许多行业。但租房这种售后占比过重的行业，并不是那么容易互联网化的。不是仅仅把租房信息放在网上，就可以称之为互联网租房了。
不改变内里的模式，只是盲目以补贴来吸引用户，难免成为资本退潮后的泳者。一地鸡毛，也就不足为奇了。
